2023年1月9日，貴州陽光產(chǎn)權(quán)交易所召開2023年第1次黨委（擴大）會議，黨委書記、執(zhí)行董事姜又陽主持會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理黃敏姝作經(jīng)營管理工作安排，領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議并圍繞分管領(lǐng)域工作發(fā)言，各部門及各控股子公司中層以上干部參加會議。

會上，與會人員圍繞習(xí)近平總書記二〇二三年新年賀詞精神、習(xí)近平：為實現(xiàn)黨的二十大確定的目標(biāo)任務(wù)而團結(jié)奮斗等近期重要講話精神，徐麟李炳軍向全省干部群眾致新年賀詞、貴陽市委常委會和貴安新區(qū)黨工委召開會議學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記近期重要講話精神、貴州通報八起違反中央八項規(guī)定精神典型問題、近期省、市重要會議精神進行了學(xué)習(xí)交流。傳達了貴陽產(chǎn)控集團1月6日信訪維穩(wěn)工作專題會議精神、工作要求。

姜又陽就貴州陽光產(chǎn)權(quán)交易所2023年整體工作進行安排部署。要堅決貫徹黨中央重大決策部署，堅持不懈用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想凝心鑄魂，深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。要保持高度的政治意識、前瞻性的戰(zhàn)略思維，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，開好局、起好步，全力以赴完成各項目標(biāo)任務(wù)。

會議要求，一是要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。堅持一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制，持續(xù)加強作風(fēng)建設(shè)，真抓實干、敢闖敢干，全力保障2023年目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。二是要理清工作思路。要緊緊圍繞集團下達的目標(biāo)任務(wù)及公司發(fā)展形勢，明確方向，理清思路，有序高效推進各項工作。三是要強化風(fēng)險防范。不斷樹牢底線意識、風(fēng)險意識、責(zé)任意識，切實履行主體責(zé)任，全流程全體系健全安全風(fēng)險防范機制，推動企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。四是要強化內(nèi)部監(jiān)督。建立健全內(nèi)部監(jiān)督機制體制，推動內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督協(xié)同統(tǒng)一，突出風(fēng)控、內(nèi)審、財務(wù)、督查督辦、紀(jì)檢監(jiān)督合力，緊盯薄弱環(huán)節(jié)，提前發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，規(guī)避風(fēng)險。

黃敏姝就經(jīng)營管理工作做安排。2023年貴州陽光產(chǎn)權(quán)交易所全體員工要心往一處想、勁往一處使，積極作為，向構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、全要素服務(wù)平臺的方向努力。一是穩(wěn)存量。產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務(wù)、招標(biāo)采購業(yè)務(wù)、PPP咨詢及交易、金融企業(yè)國有資產(chǎn)交易及環(huán)境權(quán)益交易等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)要通過業(yè)務(wù)縱向延伸，提供全流程配套服務(wù)，業(yè)務(wù)橫向延伸，提高業(yè)務(wù)市場占有率，提升撮合交易能力，提高項目成交率的方式實現(xiàn)穩(wěn)存量。二是擴增量。設(shè)置閑置資產(chǎn)專項小組、開設(shè)閑置資產(chǎn)盤活專區(qū)，做好資產(chǎn)盤活業(yè)務(wù)。三是做好地州業(yè)務(wù)拓展，提高地州業(yè)務(wù)占有率，通過省市共建，借助黔晟國資賦能，拓展地市州業(yè)務(wù)，力爭形成全省“一張網(wǎng)”格局。四是建設(shè)“1 N”的信息平臺模式，打造全品類線上交易，全流程運營，全鏈條管理的信息化平臺，整合形成“1個整合平臺”，對外提供集約化的交易服務(wù)。五是積極謀劃實現(xiàn)業(yè)務(wù)品種多元化，全面提升貴州陽光產(chǎn)權(quán)交易所資源優(yōu)化配置和市場價值發(fā)現(xiàn)功能。六是強內(nèi)控。提升服務(wù)質(zhì)量的同時完善好內(nèi)控體系建設(shè)，不僅通過全流程的配套服務(wù)、專業(yè)化配套方案、合理規(guī)劃稅收的配套服務(wù)來提升服務(wù)質(zhì)量，同時也不斷完善組織架構(gòu)及部門設(shè)置，讓部門職能更加清晰，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要。七是抓人才。人才培養(yǎng)是今年的工作的重點，加強員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定人才規(guī)劃時間表、路徑，搭建人才培育通道，建立人員梯隊，提升整體實力。

撰寫人：胡耀