為全面分析研判公司當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)，系統(tǒng)安排部署下半年工作，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)有效完成，2023年7月14日上午，貴州陽(yáng)光產(chǎn)權(quán)交易所召開了2023上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議。貴州陽(yáng)光產(chǎn)權(quán)交易所董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及班子成員、各部門、控股子公司、分所負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。 

會(huì)上，公司就2023年上半年KPI指標(biāo)完成情況、各業(yè)務(wù)板塊目標(biāo)任務(wù)完成情況、存在問(wèn)題進(jìn)行了 討論，分析下半年工作形勢(shì)，提出下階段工作計(jì)劃。參會(huì)部門及控股子公司依次就上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況、經(jīng)營(yíng)成果、問(wèn)題建議、財(cái)務(wù)成本費(fèi)用控制等方面進(jìn)行匯報(bào)，結(jié)合2022年同期水平進(jìn)行了對(duì)比，提出了相應(yīng)的目標(biāo)計(jì)劃、工作建議。各分管領(lǐng)導(dǎo)就各自分管部門業(yè)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行總結(jié)與分析，提出下階段工作要求。

結(jié)合上半年的經(jīng)營(yíng)情況，貴州陽(yáng)光產(chǎn)權(quán)交易所黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理黃敏姝對(duì)下階段工作進(jìn)行安排部署。一是各部門要繼續(xù)緊盯目標(biāo)任務(wù)，在當(dāng)下激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中堅(jiān)定信心、加壓奮進(jìn)。二是就下一步發(fā)展方向提出了“三化”工作思路：堅(jiān)持市場(chǎng)化、信息化、規(guī)范化。堅(jiān)持業(yè)務(wù)、服務(wù)、管理市場(chǎng)化，擴(kuò)大交易品種、豐富服務(wù)功能、提高管理效能；加快招采、租賃、科學(xué)技術(shù)等平臺(tái)建設(shè)，推動(dòng)數(shù)智化轉(zhuǎn)型發(fā)展；健全建立制度機(jī)制，規(guī)范合規(guī)審查流程，提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)水平。

貴州陽(yáng)光產(chǎn)權(quán)交易所黨委書記、董事長(zhǎng)姜又陽(yáng)提出，要精準(zhǔn)把握當(dāng)下發(fā)展形勢(shì)，主動(dòng)積極推進(jìn)業(yè)務(wù)體系建設(shè)，加速推進(jìn)業(yè)務(wù)信息化水平，夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。按照“人員能上能下、薪酬多勞多得”的考核要求，健全差異化考核機(jī)制、體系。針對(duì)業(yè)務(wù)區(qū)域覆蓋能力的提升，各分所按照“一所一策”的要求，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。

姜又陽(yáng)強(qiáng)調(diào)，公司要秉持“目標(biāo)不變，任務(wù)不減”的考核要求，面對(duì)今年指標(biāo)高、任務(wù)重、壓力大的新形勢(shì)，要將基礎(chǔ)工作進(jìn)一步拓展和細(xì)化，不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步，圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，提高工作效率，轉(zhuǎn)變觀念，力爭(zhēng)保質(zhì)保量完成目標(biāo)。

    來(lái)源：市場(chǎng)發(fā)展部