為全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)，系統(tǒng)部署第四季度工作，貴州陽光產(chǎn)權(quán)交易所近期召開了2023年第三季度經(jīng)營分析會(huì)議。貴州陽光產(chǎn)權(quán)交易所黨委書記姜又陽出席會(huì)議并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理黃敏姝主持會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員，公司各部門、子公司負(fù)責(zé)人參加。

會(huì)議通報(bào)了公司2023年前三季度KPI指標(biāo)完成情況、目標(biāo)差距和存在的問題，全面分析當(dāng)前工作形勢(shì)和第四季度重點(diǎn)工作方向。參會(huì)人員依次就當(dāng)前工作開展情況、項(xiàng)目難點(diǎn)痛點(diǎn)及下一步計(jì)劃作匯報(bào)。會(huì)上，各分管領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管領(lǐng)域工作實(shí)際，從不同層面、不同角度逐一點(diǎn)成績、談不足、提措施。

會(huì)議指出，第四季度是決定全年工作成效的關(guān)鍵時(shí)期，各部門要認(rèn)真研判當(dāng)前發(fā)展環(huán)境，堅(jiān)定目標(biāo)信心，增強(qiáng)緊迫性和責(zé)任感?？陀^看待前三季度經(jīng)營業(yè)績的同時(shí)，更要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前面臨的問題和不足，深入剖析原因，做好復(fù)盤總結(jié)，提出切實(shí)可行的工作方法和保障措施，確保打好全年目標(biāo)任務(wù)收官戰(zhàn)。

姜又陽強(qiáng)調(diào)，第四季度是全年抓落實(shí)、保目標(biāo)的決戰(zhàn)階段，要重點(diǎn)做好以下幾方面。一是高度重視項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)度，加強(qiáng)頂層溝通和項(xiàng)目協(xié)作，落實(shí)工作責(zé)任和任務(wù)分配，確保項(xiàng)目按時(shí)完成，達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。二是對(duì)標(biāo)對(duì)表年度目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)自身差距、細(xì)化工作方案，積極拓展和鞏固業(yè)務(wù)渠道，落實(shí)責(zé)任人，加大拓展力度。三是全面優(yōu)化考核激勵(lì)機(jī)制，真正讓考核發(fā)揮出“指揮棒”作用，把考核結(jié)果用好用活，形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向。

黃敏姝要求，各部門、子公司要在前三季度各項(xiàng)任務(wù)完成的基礎(chǔ)上縱向分析、橫向比較、找準(zhǔn)問題，直擊要害，全面剖析當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展過程中存在的問題、瓶頸和短板，認(rèn)真分析原因，拿出相應(yīng)措施，堅(jiān)決打好收官戰(zhàn)。一是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象，不斷提升業(yè)務(wù)能力，提高服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新工作方法，尋找新的業(yè)務(wù)方向和利潤增長點(diǎn)。二是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，認(rèn)真對(duì)照考核要求，利用清單式管理，逐條逐項(xiàng)推動(dòng)落實(shí)；聚焦重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作、重要計(jì)劃，靶向施策，確保取得工作實(shí)效。三是不斷提高核心競爭力和增強(qiáng)核心功能,客觀分析當(dāng)前形勢(shì)，在最后兩個(gè)月，依照“目標(biāo)不減，任務(wù)不減”的原則，全力奮進(jìn)沖刺完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

    來源：市場發(fā)展部